導讀:很難有一家直播公司能像與輝同行般集中那么多矛盾:團隊僅160人左右,卻處在高強度的流量關注中;董宇輝從主播突然變身公司負責人,卻依舊未
很難有一家直播公司能像與輝同行般集中那么多“矛盾”:團隊僅160人左右,卻處在高強度的流量關注中;董宇輝從主播突然變身公司負責人,卻依舊未和直播帶貨很好地自洽。8月18日,北京商報記者從多位員工、從業者了解到,與輝同行獨立之后,部分東方甄選的主播和幕后成員或許面臨著“二選一”的局面,與輝同行的人事架構以及管理模式仍然是未知。
也有從業人士認為,董宇輝在直播領域能否持續變現,還要看后續對供應鏈的搭建以及幕后團隊的組建管理。相比大而全的直播機構,或許圍繞單個IP進行業務拓展的工作室模式更適合與輝同行未來的發展。小到產品選擇,大到組織架構,負責人董宇輝的抉擇,都會影響董宇輝個人IP和與輝同行的發展方向。在香頌資本董事沈萌看來,與輝同行未來會引入新的職業經理人,負責公司的經營和架構調整執行。董宇輝也可能將公司股權分配給對公司有貢獻的員工,以作激勵。